Tag Ind1 Ind2 Isi
LEADER 02051cam a2200385 a 4500
001 INLIS000000000983246
005 20240503111836.0
006 a####g#b####000#0#
007 ta
008 240502s2019####bni####g#b####000#0#ind##
020 # # $a 978-623-7411-74-1
035 # # $a 0010-0220002065
040 # # $a JKPNPNA $b ind $e rda
082 0 4 $a 303.34 $2 [23]
084 # # $a 303.34 IQB s
090 # # $a CB-D.32 2019-32975
100 0 # $a Iqbal Alan Abdullah
245 1 # $a Shared leadership / $c Iqbal Allan Abdullah ; editor, Khaeruman
250 # # $a Cetakan Pertama, November 2019
264 # 1 $a Serang: $b AA. Rizky, $c 2019
300 # # $a x, 168 halaman ; $c 24 cm
336 # # $a teks $2 rdacontent
337 # # $a tanpa perantara $2 rdamedia
338 # # $a volume $2 rdacarrier
504 # # $a Bibliografi : halaman 133-166
520 # # $a Secara historis, kepemimpinan organisasi biasanya dipandang sebagai pendekatan hierarkis dan top-down, di mana pemimpin memegang semua kekuasaan dan membuat semua keputusan. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, kepemimpinan bersama telah mendapatkan popularitas, menekankan pendekatan kepemimpinan yang lebih kolaboratif dan berbasis tim. Kepemimpinan bersama adalah sebuah konsep di mana kepemimpinan didistribusikan di antara anggota tim atau organisasi daripada hanya dimiliki oleh seorang individu. Kepemimpinan bersama (share leadership) adalah konsep yang menekankan pendekatan kepemimpinan yang lebih kolaboratif dan berbasis tim. Ini adalah pendekatan di mana kepemimpinan didistribusikan di antara anggota tim atau organisasi daripada hanya dimiliki oleh seorang individu. Dalam kepemimpinan bersama, kekuatan dan tanggung jawab kepemimpinan dibagi di antara semua anggota tim, terlepas dari jabatan atau posisi mereka.
650 # 4 $a Kepemimpinan
650 # 4 $a Tim di tempat kerja
650 # 4 $a Perilaku organisasi
700 0 # $a Khaeruman
850 # # $a JKPNPNA
990 # # $a 201900101214760
999 # # $a 201900101214759
999 # # $a 201900101214760
999 # # $a CB-D.32 2019-032975