| Abstrak |
Organisasi dengan pertumbuhan tinggi membutuhkan individu dengan pertumbuhan tinggi. Perusahaan rintisan, perusahaan tahap pertumbuhan, dan perusahaan yang didukung ekuitas swasta semuanya memiliki satu kesamaan: Mereka membutuhkan individu dengan pertumbuhan tinggi untuk melaksanakan rencana pertumbuhan tinggi. Sebagai seorang pemimpin yang berusaha mencapai tujuan organisasi yang ambisius, Anda membutuhkan orang yang dapat melakukan lebih dari sekadar mengikuti; Anda membutuhkan orang yang dapat mengatur kecepatan. Anda membutuhkan individu dengan pertumbuhan tinggi. "Disrupt Yourself" membantu individu dengan pertumbuhan tinggi--dan mereka yang mencoba mencapai status ini--mempelajari alat dan kerangka kerja yang diperlukan untuk membuat perubahan yang penting. Buku ini membantu Anda memahami bagaimana kerangka kerja inovasi yang mengganggu ini dapat diterapkan pada jalur khusus Anda, apakah Anda: Seorang pemula yang siap membuat poros yang mengganggu dalam bisnis Anda; Seorang individu berpotensi tinggi memetakan lintasan karier Anda; Seorang manajer yang ingin menanamkan pemikiran inovatif dalam tim Anda; Seorang pemimpin menghadapi perubahan industri yang membuat masa depan tidak pasti. Whitney Johnson menggunakan teori inovasi yang mengganggu untuk berinvestasi di saham yang diperdagangkan secara publik dan perusahaan swasta tahap awal, dan sekarang dia menerapkan kerangka kerja tersebut pada pertumbuhan pribadi dan profesional individu. Kita hidup di era disrupsi yang semakin cepat, dan tidak ada yang kebal. Johnson membuat kasus yang meyakinkan bahwa mengelola gelombang pembelajaran dan penguasaan gelombang S-curve adalah keterampilan yang diperlukan untuk masa depan. Jika Anda ingin sukses dengan cara yang tidak terduga dan mencapai tujuan terliar Anda, ikuti jalur Anda sendiri yang mengganggu. Berani berinovasi. Lakukan sesuatu yang menakjubkan. Mengganggu diri sendiri. High-growth organizations need high-growth individuals. Startups, growth-stage companies, and private equity-backed companies all have one thing in common: They need high-growth individuals to execute high-growth plans. As a leader trying to achieve ambitious organizational goals, you need people who can do more than just keep up; you need people who can set the pace. You need high-growth individuals. "Disrupt Yourself" helps high-growth individuals--and those trying to attain this status--learn the tools and frameworks necessary to make changes that matter. This book helps you understand how these frameworks of disruptive innovation can apply to your particular path, whether you are: A self-starter ready to make a disruptive pivot in your business; A high-potential individual charting your career trajectory; A manager looking to instill innovative thinking within your team; A leader facing industry changes that make for an uncertain future. Whitney Johnson used the theory of disruptive innovation to invest in publicly traded stocks and early-stage private companies, and now she applies the framework to the personal and professional growth of individuals. We are living in an era of accelerating disruption, and no one is immune. Johnson makes the compelling case that managing the S-curve waves of learning and mastery is a requisite skill for the future. If you want to be successful in unexpected ways and achieve your wildest goals, follow your own disruptive path. Dare to innovate. Do something astonishing. Disrupt yourself. |