Abstrak |
Dalam kondisi tersebut di atas, para pebisnis harus pandai belajar dari pengalaman, baik pengalaman sukses maupun pengalaman gagal Para pebisnis tidak boleh terlena dengan kesuksesannya. Sebaliknya, pembisnis tidak boleh menyerah begitu saja pada kegagalan. Dari kegagalan usaha, seorang pengusaha akan mendapatkan hikmah yang lebih banyak. Seorang pengusaha yang dapat mempelajan kegagalan dalam berusaha, akan mendapatkan kemajuan dan keberhasilan dua kali lebih besar daripada yang ia harapkan. Jadi seorang pengusaha atau pembisnis harus mengetahui apa arti dari rencana bisnis dan cara pengelolaan usahanya. Rencana bisnis adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut. SMK/MAK merupakan Lemdiklat yang menyiapkan tenaga kerja tingkat menengah, dituntut menghasilkan tamatan sebagaimana yang diharapkan oleh dunia usaha dan dunia industri, yang dibutuhkan adalah SDM yang memiliki kompetensi dengan hidang pekerjaannya, memiliki adaptasi dan daya saing yang tinggi. Atas dasar ins pengembangan kurikulum dalam rangka penyempurnaan Pendidikan Menengah Kejuruan harus disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan tenaga kerja dan mampu membentuk insan yang mempunyai jiwa wirausaha dan sekaligus dapat menghasilkan tamatan untuk menjadi pebisnis yang sukses. Buku "Perencanaan Bisnis ini didesain secara sistimatis dengan substansi sesuai Standar Kompetensi Kerja Indonesia (SKKI), dan menggunakan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami oleh guru pengajar, peserta didik (siswa), praktisi, sehingga dapat diharapkan mereka akan memahami isi paila buku ini dan dapat diterapkan pada kegiatan usaha. Buku ini mengacu pada silabus kurikulum 2013 Revisi dan terdiri dari sebelas kompetensi dasar (KD) yang di antaranya adalah (1) Menganalisis Lingkungan Bisnis (2) Menganalisis Peluang Bisnis dengan Analisi SWOT; (3) Menerapkan Strategi Bisnis; (4) Menerapkan Perencanaan Bauran Pemasaran; (5) Menerapkan Prosedur Pengurusan Surat Izin Usaha; (6) Menganalisis Teknik Memperoleh Modal Usaha, (7) Menelaah Kelayakan Bisnis (8) Menerapkan Prosedur Pembuatan proposal Usaha: (9) Menerapkan Model Pengelolaan Kegiatan/Event (10) Menganalisi Pengembangan Usaha; dan (11) Menganalisis Kebutulun Sumber Daya Manusia Perusahaan |